Le persone dietro i tuoi progetti
Un team di professionisti del controllo budget che lavora ogni giorno per rendere la gestione finanziaria dei progetti più chiara e meno complicata. Non siamo consulenti che arrivano con formule magiche — siamo persone che hanno visto cosa succede quando i numeri sfuggono di mano.
Dal 2018 aiutiamo aziende di Bari e del Sud Italia a tenere sotto controllo i costi dei loro progetti. Abbiamo imparato sul campo, sbagliato qualche volta, e costruito un metodo che funziona davvero.
Chi guida oraventhica
Tre professionisti con esperienze diverse che si sono incontrati lavorando su progetti complicati. Ognuno porta competenze specifiche, ma la cosa che ci accomuna è l'approccio pratico — niente teoria astratta, solo soluzioni che si possono applicare il giorno dopo.
Luca Taverna
Ha passato dieci anni in grandi aziende di costruzioni dove ha capito una cosa: i budget esplodono quando nessuno controlla i dettagli. Ora coordina tutti i progetti che seguiamo e si assicura che ogni cliente riceva report chiari e utili.
Serena Grimaldi
Veniamo da background diversi — lei ha lavorato in banca e poi in startup tecnologiche. Sa leggere i numeri ma anche tradurli in decisioni concrete. È quella che ti dice "no, quel fornitore costa troppo" con dati alla mano.
Dario Montesi
Si occupa di tutti gli strumenti che usiamo per monitorare i progetti. Ha costruito dashboard personalizzate che mostrano dove vanno i soldi in tempo reale. Se c'è un problema tecnico o serve automatizzare qualcosa, è lui che risolve.
Come lavoriamo davvero
Principi operativi
Non crediamo nei report di 50 pagine che nessuno legge. Preferiamo una telefonata di venti minuti dove ti spieghiamo cosa sta succedendo e cosa fare. Il nostro lavoro è rendere i dati comprensibili a chi deve prendere decisioni.
- Trasparenza totale sui numeri, anche quando le notizie non sono buone
- Interventi rapidi quando vediamo che qualcosa non va
- Disponibilità vera, non solo via email
- Soluzioni pratiche che puoi applicare subito
La nostra filosofia
Abbiamo visto troppi progetti fallire per colpa di controlli fatti troppo tardi. Il nostro metodo si basa su monitoraggi frequenti e comunicazione costante. Meglio prevenire uno sforamento che dover spiegare perché è successo.
Lavoriamo principalmente con PMI che gestiscono progetti complessi — ristrutturazioni, sviluppo software, eventi aziendali. Settori diversi, ma lo stesso problema: tenere sotto controllo i costi quando ci sono tante variabili in gioco.
Il nostro metodo operativo
Ogni progetto che seguiamo passa attraverso un processo strutturato che abbiamo perfezionato negli anni. Niente improvvisazione — solo passaggi testati che ci permettono di individuare i problemi prima che diventino emergenze.
Analisi iniziale
Studiamo il tuo progetto, identifichiamo i punti critici e costruiamo un budget realistico basato su dati concreti, non su stime ottimistiche.
Monitoraggio continuo
Controlliamo l'avanzamento ogni settimana. Se vediamo scostamenti, ti avvisiamo subito con proposte operative per correggere la rotta.
Report operativi
Ricevi aggiornamenti chiari che mostrano dove sei rispetto al budget, quali voci stanno crescendo e cosa fare concretamente.
Chiusura e analisi
A progetto concluso, facciamo un'analisi completa per capire cosa ha funzionato e cosa migliorare la prossima volta.
Parliamo del tuo progetto
Se hai un progetto in partenza e vuoi evitare sorprese sui costi, possiamo fare una prima analisi gratuita. Ti diremo con chiarezza se possiamo aiutarti e come.